Consulting Agile

Activités de consulting

  • Définition de la vision métier et du modèle de valeur
  • Animation d'atelier de définition du besoin (Story Mapping, Impact Mapping ...)
  • Elaboration du Product Backlog (Rédaction des User Story ...)
  • Mise en place de la méthode Scrum au sein d'une équipe (organisation, agenda, management visuel ...)
  • Mise en place de la méthode Kanban au sein d'une équipe (organisation, management visuel, limite de WIP ...)
  • Animation des réunions (Sprint Planning Meeting, Rétrospectives ...)
  • Affinage du Product Backlog
  • Préparation des Revues de fin de sprint

 

Coaching Agile

Activités de coaching

  • Amener les décideurs à réfléchir aux raisons qui les ont conduit à essayer l’agilité
  • Amener l’équipe à réfléchir sur ce qu’elle veut essayer pour mieux fonctionner
  • Amener chaque individu à réfléchir à sa place au sein de l’équipe et sa façon de se comporter
  • Faire prendre conscience à chacun de ses résistances et de la valeur qu’il peut apporter à l’équipe
  • Expliquer les bénéfices attendus et l’état d’esprit Agile plutôt que les pratiques elles mêmes

 

Evaluation d'agilité

Activités d'évaluation de l'agilité d'une équipe

  • Lancement de l'évaluation en présence des acteurs concernés (enjeux, attentes ...)
  • Entretiens individuels avec chacun des acteurs concernés
  • Participation en auditeurs silencieux aux instances de gouvernance (réunions Scrum, réunions d'équipe ...)
  • Rédaction d'un document de synthèse
  • Restitution commune en présence de tous les acteurs concernés

 

Constitution d'une équipe agile

Activités de constitution d'une équipe agile

  • Vision de l'équipe
  • Valeurs d'équipe
  • Connaissance de chacun des acteurs
  • Partage de la relation à l'engagement
  • Régles d'équipes