| Libellé | Lieu | Dates | Tarif | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| Innovation Games (1 jour) | Paris | 15 novembre 2013 | 680 € | BI IG Grenoble |
| Innovation Games (1 jour) | Rennes | 17 décembre 2013 | 680 € | BI IG Rennes |
| Product Owner (2 jours) | Grenoble | 27 et 28 février 2014 | 1290 € | BI PO Grenoble |
La tendance est manifestement aux jeux agiles, ce que confirment :
Nous avons donc décidé avec Claude Aubry de remettre le couvert et de proposer une nouvelle session de formation aux Innovation Games (r) sur Paris le Lundi 30 janvier 2012 que nous animerons ensemble.
Au programme :
Plus d’information sur le site de Claude Aubry : http://www.aubryconseil.com/pages/Formation-Innovation-Games
Agiletoyou est sponsor de l »évènement agile majeur sur la région : AGILE GRENOBLE 2011
Cette conférence aura lieu le 24 novembre 2011, plus de 500 personnes seront accueillies au WTC Grenoble pour 1 journée de manifestation exceptionnelle avec plus de 40 sessions proposées par des orateurs nationaux et internationaux de renom.
En Keynote :
Évaluations faites par les 16 participants à la session de janvier 2011
Agiletoyou vous présente ses meilleurs voeux pour l’année 2011
Nous vous souhaitons une année riche en satisfactions de toutes sortes et que l’agilité vous permette d’aller encore plus loin d’un point de vue personnel et professionnel.
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets et en particulier leur capacité à livrer rapidement.
Mais la vitesse ne fait pas tout, car si avoir une équipe rapide est une très bonne chose, il est primordial de s’assurer qu’elle se dirige, très vite, vers le bon objectif ?
La méthode Scrum considère que le Product Owner est le porteur de la vision produit et, à ce titre, qu’il est responsable d’orienter l’équipe de réalisation dans la bonne direction. La difficulté de ce rôle est trop souvent sous évaluée et de nombreux échecs de projets en mode agile viennent d’un Product Owner défaillant dans la mise en application de son rôle.
Apprendre à être un Product Owner efficace dans un contexte Agile est un gage de réussite du projet, tant du point de vue de la satisfaction du client que de l’efficacité des équipes techniques.
Nous sommes heureux d’avoir apporter notre soutien à cette manifestation unique en France de par le nombre des participants 250 et le nombre de sessions (35 + 2 keynotes).
Nos intervenants ont donnés 4 sessions qui ont été fortement suivies par l’assistance :
Les supports des sessions présentées sont disponibles en ligne sur le site www.agile-grenoble.fr
A l’année prochaine, vous pouvez compter sur nous !
Venez nous rencontrer le jeudi 30 septembre 2010 à Annecy-le-Vieux sur le salon Expo-Progiciels lors duquel nous présenterons le Lean pour le développement de produits à base de logiciel et nous réaliserons le jeu « Casino Game » pour faire comprendre l’inutilité de produire au maximum de ses capacités à chaque étape, et l’importance d’avoir une vision du système dans son ensemble.
Un projet logiciel de France Telecom réalisé en mode agile depuis 9 mois, et coaché par Alexandre Boutin de la société Agiletoyou VIA Thales Services, a reçu le prix Agile en Avril 2010 dans le cadre des ITN Awards 2009 (sélection au niveau corporate des projets les plus représentatifs réalisés en 2009).
Les points clés de ce succès sont :
Le choix d’une réalisation en mode agile a donc fortement contribué à ce succès car elle a permis :
De nombreux projets sont éligibles au fonctionnement en mode agile, n’hésitez pas à nous contacter pour passer à l’agilité, dynamiser vos équipes et, vous aussi, GAGNER VOTRE PRIX D’EFFICACITE !
AGILETOYOU – contact@agiletoyou.com – 06 45 40 23 17
Agiletoyou et Xebia organisent une formation de 2 jours sur le Lean et l’Agilité sur Paris en mai, septembre et novembre 2010.
Plus d’information ici : http://training.xebia.fr/formation-au-dela-de-lagilite-avec-le-lean-alexandre-boutin/
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Les méthodes Agiles proposent une alternative crédible aux méthodes dites traditionnelles et les nombreuses organisations qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leurs performances en gestion de projets logiciel.
Au-delà des projets, la transition vers une Organisation Agile est un réel challenge qui nécessite la mise en œuvre d’outils non disponibles dans la boîte à outils de l’Agilité mais présents dans celle du Lean pour le logiciel.
En complétant l’Agilité par le Lean, les entreprises se dotent d’un panel complet d’outils pour réussir dans un contexte hautement compétitif, à l’image du succès de Toyota, inventeur du Lean Manufacturing, dans l’automobile.
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