mai 4th, 2009 Formation Product Owner

Formation de Product Owner

Référence : AGIPO
Durée : 2 jours (14 heures)
Prix : 1 200 Euros HT
Prochaines dates : 12 et 13 décembre 2011 sur Grenoble
Intéressé(e) : Contactez-nous ou  Télécharger le Bulletin d’Inscription

Pré-requis

Cette formation est dédiée pour les Product Owner et ne couvre pas la pratique détaillée de Scrum au niveau de l’équipe technique, seule l’interaction du Product Owner avec les autres membres de l’équipe sera présentée.

Description

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets et en particulier leur capacité à livrer rapidement.
Mais la vitesse ne fait pas tout, car si avoir une équipe rapide est une très bonne chose, il est primordial de s’assurer qu’elle se dirige, très vite, vers le bon objectif ?

Objectifs

La méthode Scrum considère que le Product Owner est le porteur de la vision produit et, à ce titre, qu’il est responsable d’orienter l’équipe de réalisation dans la bonne direction. La difficulté de ce rôle est trop souvent sous évaluée et de nombreux échecs de projets en mode agile viennent d’un Product Owner défaillant dans la mise en application de son rôle.
Apprendre à être un Product Owner efficace dans un contexte Agile est un gage de réussite du projet, tant du point de vue de la satisfaction du client que de l’efficacité des équipes techniques.

Agenda

Introduction à l’Agilité

Pourquoi être Agile pour faire un Produit ?

Rôles et responsabilités avec Scrum (Focus sur le rôle de Product Owner)

Définition du Produit

Identifier les clients / utilisateurs

Collecter les exigences

Rédiger les exigences

Définir les critères d’acceptation

Définir et partager la vision du produit

Charte Produit

Prioriser un Product Backlog

Valeur métier

Planification Agile

Estimation de la complexité

Savoir utiliser la vélocité

Plans de Livraison

Travail au quotidien

Démarrer le projet - Itération 0

Contribution à l’itération

Mise à jour du Product Backlog

Communication externe

QCM pour Product Owner

Modalités

Cette formation contiendra 60 % de théorie et 40 % d’exercices pratiques (dont certains “Innovation Games ® ” pour collecter les besoins clients)