mai 15th, 2009 Conseil aux dirigeants

Conseil aux Dirigeants

Référence : CODIR

Durée : 1/2 à 1 journée

Prix (HT) : Nous consulter

Description

Les équipes techniques sont généralement très intéressées par les valeurs et pratiques de l’agilité et souhaitent mettre en œuvre rapidement une des méthodes pour la gestion de leurs projets au quotidien.

Ces méthodes apportent des bénéfices réels à l’entreprise (”juste produit”, “juste temps” et “juste qualité” - cf. Société) mais ne sont pas sans impact sur le management des équipes, la production du reporting et les relations avec les équipes produit (~MOA).

Cette offre est destinée aux dirigeants qui souhaitent connaître les concepts de l’agilité (sans entrer dans le détail des pratiques) , qui veulent anticiper les impacts et préparer les plans d’actions adaptés pour obtenir une hyper-productivité de leur activité grâce à la mise en place de méthodes agiles.

Objectifs

Appréhender les principes généraux de l’agilité (Valeurs, Enjeux, Communication), les modes de fonctionnement agiles (Equipe colocalisé,  distribuée, Offshore, Sous-traitance) et les freins généralement constatés.

Connaître les impacts sur l’organisation de l’entreprise

Efficacité et périmètre des plans d’actions (ne pas casser le modèle agile pour assurer l’obtention des bénéfices attendus)

Modalités d’intervention

1/2 journée ou 1 journée sur site

Présentation à base de slides et échanges avec les participants

Jeux agiles pour comprendre rapidement les principes (en option)