mai 15th, 2010 La société

La société

AgileToYou est une société de conseil et formation, spécialisée dans les méthodes Agiles et l’approche Lean pour le développement de produits à base de logiciel.

La mise en place de méthodes Agiles ou Lean au sein de votre société vous permettra d’obtenir à court terme des gains de productivité importants en développant le “juste produit“, celui qui répond exactement aux attentes principales de vos clients, dans le “juste temps“, c’est à dire plus rapidement que vos concurrents, avec la “juste qualité“, celle qui réduit drastiquement les coûts de maintenance, voir même les élimine.

AgileToYou propose de 3 offres de services

Offre Etude

Conseil auprès des dirigeants et études de faisabilité

Offre Formation

Formation des équipes produit et technique aux méthodes agiles et lean

Offre Accompagnement

Coaching des équipes lors de la mise en place des méthodes agiles

Les méthodes Agiles

Les méthodes de gestion de projet en vigueur depuis plus de 30 ans (Waterfall, Cycle en V, PMI, Prince2 …) associées à des référentiels plutôt contraignant (ISO9001, CMMI…) garantissent la livraison d’un produit final au client, mais pas toujours avec le maximum d’efficacité et d’économie pour l’entreprise.

En effet, leurs défauts sont maintenant bien connus et des provisions sont faites pour tenir compte des retards de livraison, des coûts supplémentaires liés aux changements de périmètre et de l’insatisfaction du client qui attend des mois, voir des années, pour disposer d’un produit qui ne convient plus toujours aux nouvelles attentes de son marché.

Fort de ce constat, des alternatives ont été recherchées et de nouvelles méthodes de gestion de projet dites « Agile » ont émergé il y a une quinzaine d’années aux USA. Ces méthodes, initialement utilisées pour le développement de produits à base de logiciel, visent à réduire les coûts de développement en livrant beaucoup plus souvent de petits incréments et à augmenter la satisfaction du client final en changeant totalement la façon de gérer les projets.

La dénomination “Agile” regroupe aujourd’hui un certain nombre de méthodes dont les plus connues sont SCRUM, XP, DSDM et CRYSTAL

L’approche Lean

Depuis 50ans TOYOTA  s’affirme comme le leader méthodologique pour la production. Bien avant de devenir 1er constructeur mondial, son modéle de production (le TPS ou Toyota Production System) totalement nouveau créait la polémique entre les “conservateurs” qui s’appuyaient depuis des décennies sur un modèle de type Tayloriste (type GM ou FORD) et les “progressistes” qui voyaient dans le TPS un réel paradigme en passe de révolutionner l’industrie automobile. Le succès de Toyota a confirmé la réalité du TPS comme un outil de réussite de l’entreprise.

En 2002, Mary et Tom Poppendieck ont proposé une déclinaison du TPS pour le développement de produits à base de logiciel. Cette nouvelle approche appelée “Lean Software Development” a rapidement convaincu l’ensemble de la communauté agile car elle adresse l’entreprise dans son ensemble et s’intègre parfaitement avec les méthodes agiles qui adressent plutôt la gestion de produits/projets.