• L’affluence et les feedbacks du dernier Scrum Night sur Paris, organisé par le French SUG
• La demande croissante de nos clients (en particulier le succès des sessions Agility Games pour un très grand compte)
• Les très bons feedbacks des participants sur les différents ateliers « Product Box » facilité par Agiletoyou dernièrement
• Les bons échos des sessions sur l’Apprentissage Agile (en keynote à Toulouse et à Grenoble)
• La présence de 30 personnes à la session « Les jeux agiles sans matériels » lors de Agile Innovation (avec en particulier le jeu : Les vampires de Strasbourg)
• L’intérêt suscité par l’organisation d’une conférence entièrement dédiée au Jeux Agiles en 2012
• Le succès de la 1ère formation Innovation Games en Français à Toulouse en Octobre dernier

Nous avons donc décidé avec Claude Aubry de remettre le couvert et de proposer une nouvelle session de formation aux Innovation Games (r) sur Paris le Lundi 30 janvier 2012 que nous animerons ensemble.

Au programme :

• Product Box
• Buy a Feature
• Remember the Futur
• Speed Boat
• Prune the Product Tree
• … et quelques surprises

Plus d’information sur le site de Claude Aubry : http://www.aubryconseil.com/pages/Formation-Innovation-Games

Cette conférence aura lieu le 24 novembre 2011, plus de 500 personnes seront accueillies au WTC Grenoble pour 1 journée de manifestation exceptionnelle avec plus de 40 sessions proposées par des orateurs nationaux et internationaux de renom.

En Keynote :

• Karl Scotland : Praticien logiciel polyvalent de plus de 15 ans d’expérience dans les domaines du développement, de la gestion de projet, du leadership d’équipe, du coaching et de la formation. Actuellement Coach Agile chez Rally Software UK, Karl est un spécialiste du Kanban, membre fondateur du LSCC (Lean Software and Systems Consortium) et du Limited WIP Society, et également un blogueur bien connu - availagility.co.uk/
• Jurgen Appelo : Auteur, orateur, formateur, entrepreneur, développeur, manager, blogueur, lecteur, rêveur, leader et libre-penseur, voici ce qu’il est. Depuis 2008 Jurgen écrit un blog populaire - www.noop.nl - qui traite de gestion de projet, de génie logiciel, de business, de développement personnel et de la théorie de complexité.
  Il est également l’auteur de « Management 3.0 : Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders» et orateur international

Les 07 et 08 avril 2011 à Grenoble

Tarif et Agenda

Évaluations faites par les 16 participants à la session de janvier 2011

Nous vous souhaitons une année riche en satisfactions de toutes sortes et que l’agilité vous permette d’aller encore plus loin d’un point de vue personnel et professionnel.

Les 27 et 28 janvier 2011 à Grenoble

Tarif et Agenda

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets et en particulier leur capacité à livrer rapidement.
Mais la vitesse ne fait pas tout, car si avoir une équipe rapide est une très bonne chose, il est primordial de s’assurer qu’elle se dirige, très vite, vers le bon objectif ?

La méthode Scrum considère que le Product Owner est le porteur de la vision produit et, à ce titre, qu’il est responsable d’orienter l’équipe de réalisation dans la bonne direction. La difficulté de ce rôle est trop souvent sous évaluée et de nombreux échecs de projets en mode agile viennent d’un Product Owner défaillant dans la mise en application de son rôle.
Apprendre à être un Product Owner efficace dans un contexte Agile est un gage de réussite du projet, tant du point de vue de la satisfaction du client que de l’efficacité des équipes techniques.

Nous sommes heureux d’avoir apporter notre soutien à cette manifestation unique en France de par le nombre des participants 250 et le nombre de sessions (35 + 2 keynotes).
Nos intervenants ont donnés 4 sessions qui ont été fortement suivies par l’assistance :

• Management et Agilité : Une potion magique
• Behaviour Driven Métriques : Adopter une approche agile pour vos métriques
• Casino Game : Jouer pour comprendre l’intérêt de limiter son TAF (Travail A Faire)
• Fable du Product Owner et du MOA

Les supports des sessions présentées sont disponibles en ligne sur le site www.agile-grenoble.fr

A l’année prochaine, vous pouvez compter sur nous !

Venez nous rencontrer le jeudi 30 septembre 2010 à Annecy-le-Vieux sur le salon Expo-Progiciels lors duquel nous présenterons le Lean pour le développement de produits à base de logiciel et nous réaliserons le jeu “Casino Game” pour faire comprendre l’inutilité de produire au maximum de ses capacités à chaque étape, et l’importance d’avoir une vision du système dans son ensemble.

• L’utilité du nouveau produit et l’innovation technologique
• La tenue des jalons très courts et un coût final inférieur au budget initial
• Le fonctionnement en « équipe » avec une implication très forte des utilisateurs finaux.

Le choix d’une réalisation en mode agile a donc fortement contribué à ce succès car elle a permis :

• D’établir une réelle collaboration entre MOA et MOE
• D’obtenir une implication active des utilisateurs (toutes les 2 semaines pour donner du feedback sur l’incrément de produit réalisé)
• De faire émerger une équipe de réalisation performante et fortement proactive
• De piloter via des métriques simples et fiables

De nombreux projets sont éligibles au fonctionnement en mode agile, n’hésitez pas à nous contacter pour passer à l’agilité, dynamiser vos équipes et, vous aussi, GAGNER VOTRE PRIX D’EFFICACITE !

AGILETOYOU – contact@agiletoyou.com – 06 45 40 23 17

Plus d’information ici : http://training.xebia.fr/formation-au-dela-de-lagilite-avec-le-lean-alexandre-boutin/

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Formation “Au delà de l’agilité avec le lean” animée par Alexandre Boutin

Les méthodes Agiles proposent une alternative crédible aux méthodes dites traditionnelles et les nombreuses organisations qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leurs performances en gestion de projets logiciel.
Au-delà des projets, la transition vers une Organisation Agile est un réel challenge qui nécessite la mise en œuvre d’outils non disponibles dans la boîte à outils de l’Agilité mais présents dans celle du Lean pour le logiciel.

En complétant l’Agilité par le Lean, les entreprises se dotent d’un panel complet d’outils pour réussir dans un contexte hautement compétitif, à l’image du succès de Toyota, inventeur du Lean Manufacturing, dans l’automobile.

• Une journée “Découverte de l’Agilité” pour des groupes d’une vingtaine de personnes
• Une formation “Vers l’Agilité et au delà … grâce au Lean”
• Une formation “Gestion de Produit Agile : Comment être un Product Owner efficace”
• Encore plus de Jeux Agiles …

Bonne Année 2010