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Archive for avril, 2010

avril 25th, 2010 « IT Award » pour un projet Agile

Un projet logiciel de France Telecom réalisé en mode agile depuis 9 mois, et coaché par Alexandre Boutin de la société Agiletoyou VIA Thales Services, a reçu le prix Agile en Avril 2010 dans le cadre des ITN Awards 2009 (sélection au niveau corporate des projets les plus représentatifs réalisés en 2009).
Les points clés de ce succès sont :

  • L’utilité du nouveau produit et l’innovation technologique
  • La tenue des jalons très courts et un coût final inférieur au budget initial
  • Le fonctionnement en « équipe » avec une implication très forte des utilisateurs finaux.

Le choix d’une réalisation en mode agile a donc fortement contribué à ce succès car elle a permis :

  • D’établir une réelle collaboration entre MOA et MOE
  • D’obtenir une implication active des utilisateurs (toutes les 2 semaines pour donner du feedback sur l’incrément de produit réalisé)
  • De faire émerger une équipe de réalisation performante et fortement proactive
  • De piloter via des métriques simples et fiables

De nombreux projets sont éligibles au fonctionnement en mode agile, n’hésitez pas à nous contacter pour passer à l’agilité, dynamiser vos équipes et, vous aussi, GAGNER VOTRE PRIX D’EFFICACITE !

AGILETOYOU – contact@agiletoyou.com – 06 45 40 23 17

avril 8th, 2010 Formation LEAN + AGILE

Agiletoyou et Xebia organisent une formation de 2 jours sur le Lean et l’Agilité sur Paris en mai, septembre et novembre 2010.

Plus d’information ici : http://training.xebia.fr/formation-au-dela-de-lagilite-avec-le-lean-alexandre-boutin/

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Formation “Au delà de l’agilité avec le lean” animée par Alexandre Boutin

Les méthodes Agiles proposent une alternative crédible aux méthodes dites traditionnelles et les nombreuses organisations qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leurs performances en gestion de projets logiciel.
Au-delà des projets, la transition vers une Organisation Agile est un réel challenge qui nécessite la mise en œuvre d’outils non disponibles dans la boîte à outils de l’Agilité mais présents dans celle du Lean pour le logiciel.

En complétant l’Agilité par le Lean, les entreprises se dotent d’un panel complet d’outils pour réussir dans un contexte hautement compétitif, à l’image du succès de Toyota, inventeur du Lean Manufacturing, dans l’automobile.